张育红

（河钢集团宣钢公司安监部　宣化　075100）

【摘　要】 钢铁冶金企业设备联合检修一般都是涉及多工种、多道工序的联合检修，参与人员多、时间长、多种危险因素交织，事故易发、多发，安全管理难度很大。要做好联合检修期间的安全管理工作，关键在于将安全管理重点放在事前准备和过程控制上，这样才能保证联合检修的顺利进行。

【关键词】 设备检修；安全管理；冶金企业

1　目标管理

钢铁冶金企业联合检修事故多发、易发，要高度重视检修的安全管理工作，在检修开始前就要提出明确的安全目标，要将安全事故为零作为联合检修的首要目标。因此，从检修方案制定到检修项目的组织都要围绕着这个目标进行，并要逐级落实联合检修的安全管理责任。

2　组织机构

每次联合检修要成立安全组织机构，由主管设备和安全生产的副总经理任组长，设置现场安全督查组。各参检单位也要相应成立以行政一把手为首的安全领导小组，按照“谁主管谁负责”、“管业务必须管安全”的原则，明确检修项目负责人就是该项目的安全负责人。各专业系统也要明确本系统的安全负责人，每个检修场地都要明确专（兼）职安全员，形成“纵到底、横到边”的安全管理网络。

现场安全督